七与我控股公司拒绝了加拿大便利店运营商Couche-Tard的收购提议，称该提议“并不符合”其股东和利益相关者的最佳利益。
在向东京证券交易所提交的文件中，7-Eleven的所有者透露，Couche-Tard提出以每股14.86美元收购七与我所有未偿还股份。
七与我成立的特别委员会主席Stephen Dacus称该提议“时机 opportunistically，严重低估了我们独立发展的路径以及我们看到的实现和释放股东价值的额外可行途径，尤其是在中短期内。”
四月份，七与我宣布了一项重组计划，旨在扩大7-Eleven在全球的影响力，并剥离其表现不佳的超市业务。
Dacus在信中写道，即使Couche-Tard大幅提高其报价，该提议也没有考虑到收购将面临的“多重和重大挑战”，尤其是来自美国反垄断机构的挑战。
“除了你简单的断言你不认为合并会对竞争格局产生不公平影响，并且你会‘考虑’潜在的剥离外，你没有提供任何关于所需剥离水平或如何实施剥离的看法，”他在一封似乎是写给ACT主席Alain Bouchard的信中写道，该信在东京证券交易所的文件中发布。
他还指出，Couche-Tard的提议没有指明清除监管障碍的时间表，也没有说明该公司是否“准备采取一切必要措施以获得监管批准，包括与政府进行诉讼。”
Dacus表示，七与我愿意真诚地考虑符合公司利益相关者和股东最佳利益的提议，但警告称也会抵制那些“剥夺我们股东公司内在价值或未能具体解决非常现实的监管问题”的提议。
在周五回应提交之前，Artisan Partners的副投资组合经理Ben Herrick在CNBC的“Squawk Box Asia”节目中表示，Couche-Tard的提议“突显了这个管理团队和董事会没有尽其所能提高公司价值的事实。”
Artisan Partners是一家美国基金，持有七与我略超过1%的股份。报道称，该公司在八月份曾敦促七与我控股“认真考虑”收购提议，并尽快为公司的日本子公司征求报价。
Herrick解释说，Artisan要求七与我考虑该提议，因为该基金认为海外的资本配置被忽视了。
他说，七与我的日本便利店业务不需要太多改变，但在美国以外的国际特许经营商中存在“巨大的机会”。
“你有超过50,000家门店，或者大约50,000家门店，为公司创造了大约1亿美元或略超过1亿美元的营业利润。所以我认为这里存在很大的不匹配，”他说。
Herrick还认为，由于监督和会计不足，七与我在采取变革方面进展缓慢。
“我们真的需要公司以更快的速度实施其计划。所以[七与我总裁Ryuichi] Isaka在2016年提出了他的100天计划来改革[综合商品商店]伊藤洋华堂。而我们现在接近第3000天。所以我认为速度并不是这个文化的重要部分，这需要改变，”他指出。
周一，独立资产管理集团Comgest的投资组合经理Richard Kaye在CNBC的“Squawk Box Asia”节目中表示不同意见，称：“我认为没有必要由外国收购者进行激进的改革。”
该公司在物流和产品创新方面做得“非常出色”，他补充道：“我认为很难假设这方面可以做得更好。”
原始來源：CNBC