德勤發佈‘金錢’聯賽報告

德勤會計師事務所發佈了2024年金錢聯賽報告。

1月24日,德勤會計師事務所發佈了2024年金錢聯賽報告。這是金錢聯賽的第27年,收錄了2022-23賽季足壇營收水平前20名俱樂部的財政數據。

足球已徹底走出疫情陰影,蛋糕還在越做越大,入榜的20傢俱樂部總營收在歷史上首次突破百億歐元。105億的總營收,對比前一年(2021-22)以及疫情前的賽季(2018-19)分別錄得的92億歐元有着14%的明顯漲幅。入榜20隊的平均營收達到5.27億歐元,大幅拉高了歷史峯值,原歷史紀錄是2019年的4.65億。

(圖片來源於網絡)

總體來看,最近十來年,足球俱樂部更能掙了,一大因素是轉播費的猛漲。但如今,版權銷售已到瓶頸,即便是英超,至少國內轉播費已很難再有躍升。就這一年來說,大家依然更能掙了,是各隊在比賽日收入和商業營收方面做足了文章。

後疫情時代的一大特徵,就是比賽日營收全面迴歸且繼續走高。上賽季,金錢聯賽20強比賽日總營收達到前所未有的19億,13隊在這一板塊創造歷史紀錄。

当然,比赛日依然是20强总营收当中的一小部分,占比18%,转播收入(占比40%)和商业营收(42%)才是大头。其中,商业营收在2015-16赛季以来首次成为最大营收板块。上赛季,20强的总商业营收创下44亿欧元的历史最高数据,比前一年提升16%,显示各队在零售开发、非比赛日活动、赞助商营收等领域颇有建树。拜仁受制于德甲转播,总排名仅列第6,但他们的商业营收能力全球第1,仍值得欣喜。皇萨仁+曼联这传统四大家族,加上曼城和巴黎圣日耳曼这两大土豪,霸榜TOP6,是仅有的营收超过7亿的俱乐部,皇萨+曼城+巴黎营收超过8亿。

目前,皇馬、曼城、巴薩、利物浦、AC米蘭、國際米蘭等隊都處於球場改造的過程中。除了實現更高上座,各隊還重視球場的多用途開發,如舉辦各式娛樂活動等,這也是擴展營收的重要途徑。

同時,吸引新的投資也成爲趨勢。本年度20強中,有7傢俱樂部在2022年之後獲得了外部投資,當中5家是小額股權變動。

本年度的轉播營收增幅僅5%。英超是主要增長點。在英超新一周期海外版權猛漲30%的加持下,入榜英超球隊的轉播收入均值從前一年的2.08億躍升至2.43億。英超的國內版權則已觸及天花板,他們和西甲雖進入新的國內轉播週期,但數值與以往基本持平。而德甲、意甲、法甲的轉播合同仍在上一周期內,數據自然基本沒有變化。

未來,英超在轉播板塊的優勢依舊牢不可破。儘管英超新簽署的2025-26賽季至2028-29賽季國內轉播週期的費用只有大約4%的漲幅,但2023年中,意甲和法甲均未能在國內轉播競標中收穫自己最低討價的合同,其中意甲籤至2029年的合同出現了小幅貶值,法甲則仍在談判中。

在英超內部,“六強”架構依然穩如泰山,這不以一兩個賽季的成績而改變。“六強”中墊底的阿森納營收5.33億,比英超第7紐卡斯爾聯(2.88億)高出近1倍。

值得注意的是,熱刺依然穩居“六強”中的老四,這遠不僅是因爲熱刺上賽季打了歐冠,更是因爲熱刺有得天獨厚的比賽日收入優勢,以及紮實的商業營收能力。本財年,熱刺對比前一年增收1.08億,商業營收又猛增4600萬,他們的商業營收依然高出切爾西1900萬,甩開阿森納半個多億。這種創收能力,包括那些中長期的贊助合同,不會受到中短期成績的太大影響。熱刺的經濟基礎完全是豪門級別,這意味着競技上巨大的開拓空間和容錯空間。把熱刺“開除出六強”,純屬拍腦門的異想天開。

本年度的金錢聯賽首度收錄了工資佔營收比例的數據。這方面,熱刺主席列維再度展示了他精明的頭腦,熱刺全隊工資僅佔營收46%,證明熱刺一直在以較低成本組建起足夠衝擊歐冠資格的陣容。

這項數據上,曼聯(51%)、阿森納(51%)、曼城(59%)、利物浦(63%)也都屬於比較健康的範圍。而切爾西工資佔營收高達79%,伯利10億豪購的破壞力顯然不只體現在轉會費成本上。

英超另一支不健康的球隊是紐卡,工資/營收達到75%,這是該隊從保級隊躍升歐冠參賽隊難以避免的代價。沙特資本收購紐卡以來,紐卡總體理性經營,但此前家底太薄,引進若干良將已足夠使其工資成本達到不可承受之重。受到財政公平以及英超有關贊助合同須符合市場價值規定的制約,該隊發展已到瓶頸,營收水平過低,而提升營收的工作又極爲艱鉅。

儘管紐卡與阿迪達斯和Sela等新贊助商的合同尚未體現在本年度金錢聯賽中,那些合同的金額也比原先的球衣贊助和胸前廣告贊助增長數倍,但紐卡本年度商業營收僅5400萬歐元,是阿森納的大約1/4,是熱刺的大約1/5,是曼城的不到1/7,幾份贊助合同遠不夠紐卡填平鴻溝,而本賽季意料之中的成績滑落,又難免令該隊進一步尋找贊助商難上加難。營收低,就意味着容錯空間小(該隊昨夏引援失誤,就帶來成績下滑、FFP報警、被迫賣人節流等連鎖反應),早有有識之士指出,中短期內,紐卡的硬實力不可能比肩“六強”。

同樣是工資/營收這項數據,也體現出皇馬巴薩的不同。儘管巴薩營收8億對比皇馬8.31億沒有本質區別,但巴薩工資佔營收達到81%,仍處在極不健康的水平,皇馬的54%則從容太多。

此前2年,曼城蟬聯金錢聯賽冠軍。本年度,皇馬自2017-18賽季以來首度奪回王位,總業績比前一年上漲1.18億。德勤稱,這主要得益於強大的零售表現和更高的上座率。曼城雖落至第2,但比皇馬只有微弱差距。在三冠王賽季,藍月8.26億的總營收創本隊歷史紀錄,轉播收入和商業營收分別提升5000萬和2600萬。

巴黎聖日耳曼首次躋身金錢聯賽三甲,連續2年壓制巴薩。CVC在法甲的注資對法甲各隊本財年營收均有明顯增益,巴黎一家便藉此增收8350萬歐元,在1.48億的總漲幅中佔比過半。

內憂外患的巴薩,不缺少的是厚實家底,在金錢聯賽榜單從第7躍升至第4,是排名提高最多的球隊。巴薩比賽日和商業營收板塊分別錄得61%和45%的漲幅,其中零售和贊助商業績均創歷史紀錄,這當中應該有一定成分是“賣槓桿”的效應。

利物浦則是跌幅最大的俱樂部,從第3降至第7,他們與馬競和西漢姆聯是20強中僅有的總營收降低的俱樂部。這主要歸因於紅軍在2021-22賽季獲得英超亞軍並打入3項盃賽決賽後上賽季成績的明顯下滑。

除此之外,TOP10球隊基本保持穩定,沒有其他球隊排名浮動超過1位。而11至20位球隊則有一些新面孔,法蘭克福、那不勒斯和馬賽取代萊斯特城、利茲聯和埃弗頓這3支英超球隊入榜,英超在TOP20中的席位從去年的11個降爲8個。

對中檔俱樂部而言,場上成績對營收的影響幅度更爲明顯。法蘭克福從前一年第22躍升至第16就主要得益於該隊歷史上首次闖入冠軍聯賽16強。意甲的AC米蘭、國際米蘭和那不勒斯營收顯著增加,也較大程度歸功於他們同時躋身歐冠8強。其中,重奪意甲冠軍的那不勒斯增收80%之巨,米蘭和國米也分別增收30%和22%。

此外,女子足球近年持續的進步也體現在了營收報表上。入榜的15家女足俱樂部總增收61%。過去2年,女足入榜球隊被英超佔據至少10席,而2022-23賽季,英超只佔8席,顯示出其他國家的女足聯賽也在逐漸壯大

文|儁乂 雷汉默

除了男足俱樂部之外,德勤會計事務所也對女足運動的發展進行了一番探尋。報告涵蓋了“歐洲創收能力最強”的15家女足俱樂部,並對他們在2022-23賽季的財富數據進行了一番梳理。

眾所周知,女足運動的普及程度和商業化水平都遠不如男足,但近年來的發展速度卻足以用“驚人”二字來形容。例如去年舉行的澳新女足世界盃便是有史以來規模最大獎金最高的一屆,獎金池高達1.1億美元,並收入超過5億實現了自負盈虧收支平衡。而在俱樂部層面,歐洲女足財富榜排名第一的巴塞羅那女足雖然2022-23賽季的總營收相比男足只是個零頭,但1340萬歐元的數據相比2021-22已經增長了多達74%。

這還不是最誇張的,榜單第3位的皇馬女足更爲“離譜”,他們在2022-23賽季的總營收爲740萬歐元,相比更早一賽季增長了416%。除兩家西甲豪門之外,榜單前5的剩餘3個位置則全由女足英超俱樂部佔據,分別是第2的曼聯(800萬歐),第4的曼城(530萬歐)和第5的阿森納(530萬歐)。

和男足的情況類似,女足榜首雖未由英格蘭球隊佔據,但英超女足在數量上依然佔據了絕對上風,15強中擁有8席。除上述3隊之外,還包括切爾西(第6)、熱刺(第10)、利物浦(11)、埃弗頓(第13)和西漢姆(第14)。不過與男足英超主要憑藉豐厚的轉播收入拉高基礎線不同,各家女足俱樂部的收入構成差別很大,有些隊商業收入強勢,有些又是比賽日收穫頗豐。

榜首巴塞羅那以及緊追在後的曼聯、皇馬女足便是商業收入佔比極高,在這方面相對其他俱樂部優勢明顯。其中巴薩女足的商業收入達到850萬歐元,曼聯和皇馬也分別有600萬和580萬歐,在總收入的佔比遠超50%,最高的皇馬甚至達到了78%。而第5的阿森納則是比賽日收入絕對優勢,佔比達到58%。上賽季槍手女足的比賽門票經常售罄,比賽日總共爲俱樂部創收310萬歐元,這一數字甚至高過了巴薩女足的290萬歐元。

如果平均來算,女足俱樂部的商業收入佔比則爲58%,還是大頭,比賽日有22%,最低的才是轉播收入僅爲20%。但留意不同聯賽的轉播權價值差別很大,雖然以單隊來算,尤文圖斯女足的轉播收入相對熱刺、利物浦等隊並無劣勢甚至更多,但2022-23賽季才開始全面職業化的意甲女足總體轉播費單季僅100萬歐元,爲同年英超、西甲女足的1/8。

貧富差距不小,這和男足的情況相似,不過女足的發展空間還有很多,也不像男足財富榜那樣全由五大聯賽佔據前20。歐洲15強中英超女足確實數量絕對優勢,但其他露臉的聯賽也不少,包括女足西甲2支,德甲2支,以及法甲、葡超、意甲各1支。最後需要補充說明的是,由於沒有得到相關的數據提供,該榜單並未統計美國、澳大利亞和日本等其他女足主要市場的情況,包括歐洲的瑞典、挪威也不在其中。而據《2023年國際足聯女子足球基準報告》顯示,美國的女足俱樂部在2021-22年期間的平均年收入約爲500萬美元(約合480萬歐),澳大利亞和瑞典女足俱樂部的平均年收入水平則分別爲300萬美元和500萬美元。